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加強事故警示教育,筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)

日期:2024-03-18

3月13日,房建項管公司召開(kāi)“3.7”事故警示教育大會(huì )。旨在從事故中深刻反思與吸取教訓,并以此為契機,全面提升房建項管公司的安全生產(chǎn)管理水平。集團公司黨委副書(shū)記、董事劉為民出席會(huì )議,會(huì )議由房建項管公司支部書(shū)記、執行董事、總經(jīng)理胡剛主持,房建項管公司領(lǐng)導班子、安全管理部、工程部,在建項目辦負責人、施工單位項目經(jīng)理、監理單位總監參會(huì )。

會(huì )議通報了“3.7”事故具體情況,深入剖析事故發(fā)生原因,總結事故教訓,并根據此次事件,立即部署開(kāi)展在建項目的安全生產(chǎn)交叉檢查工作,查缺補漏。

劉為民指出,此次安全事故猶如一記振聾發(fā)聵的警鐘,警示我們必須對安全生產(chǎn)常懷敬畏之心。針對不同類(lèi)型的安全問(wèn)題,應采取差異化的應對策略:對于個(gè)別性安全隱患,將通過(guò)下發(fā)整改通知單的方式,督促相關(guān)方限時(shí)完成整改;對于經(jīng)常性安全隱患,則將執行處罰約談機制,直接追究責任主體失職行為;而對于涉及面廣、風(fēng)險等級高的普遍性安全隱患,將施以嚴厲的經(jīng)濟重罰和其他必要措施。

劉為民強調,安全生產(chǎn)維系企業(yè)生存與發(fā)展的基石,任何單位、人員都不能對此掉以輕心。各參建單位要增強安全生產(chǎn)意識,強化組織領(lǐng)導,不僅要將各項安全規章制度落到實(shí)處,更要形成全方位、全過(guò)程的安全防控體系,履行安全生產(chǎn)責任義務(wù)。

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3月14至15日,根據“3.7”事故警示教育大會(huì )會(huì )議精神,房建項管公司各領(lǐng)導班子成員掛帥,隊深入各在建項目,展開(kāi)了為期兩天的安全交叉檢查行動(dòng)。此次行動(dòng)嚴格對照現行安全生產(chǎn)法規標準和房建項管公司內部安全管理要求,對所有在建項目和房建項管公司安全管理部門(mén)進(jìn)行了地毯式梳理和評估。

檢查過(guò)程中,各檢查組實(shí)地檢查項目安全設施設備的配置安裝是否到位,作業(yè)人員操作流程是否合規,安全生產(chǎn)臺賬資料是否全面,以及危險源識別、評估與控制等關(guān)鍵環(huán)節的實(shí)際執行狀況。面對檢查組所反饋的問(wèn)題清單與改進(jìn)意見(jiàn),各被檢建項目積極響應,已迅速制定出詳盡可行的整改實(shí)施方案,并正全力以赴地投入到整改工作中。

房建項管公司將密切關(guān)注各個(gè)項目的整改進(jìn)度,加大督導力度,提供必要的指導支持,以確保各項整改措施得以有效落地生根,房建項管公司的長(cháng)遠發(fā)展構筑起一道堅固的安全屏障。